田锋对本次述职报告会做了总结点评，充分肯定了2021年各部门在安全、生产、经营、管理工作中取得的良好成绩。他指出，各部门管理干部分析问题不回避、主动找差距向前看；评议小组点评意见中肯，对拓宽述职者的管理思路、促进干部履职能力提升具有积极意义。2022年是落实集团公司“十四五”发展规划的重要一年，也是公司高速发展、面临严峻挑战的一年，各部门管理干部一是要对标集团公司2022年工作要求，咬定目标不放松；二是要强化各级责任担当，严守安全、廉洁、环保三条红线，筑牢公司安全防护网、廉洁自律防火墙；三是要树立大局意识，统筹管理，提高工作效能；四是要善于总结，敢于创新，提升管理水平；五是要加强梯队建设，培养复合型人才；六是要持续推进精细化管理，打造高效团队，为公司2022年各项工作的顺利开展奠定基础，努力完成集团公司下达的各项任务目标。