1月25日，北控绿海能公司召开2021年终工作总结会。公司常务副总经理田锋、副总经理杨臻出席会议，各部门负责人、员工代表、表彰人员列席主会场，其他班组及员工以视频连线方式参会。

会上，各部门负责人以详实的数据、丰富的图文展示为支撑，全面总结了2021年公司党工团建设、安全环保、企业文化、生产技改、经营效益等方面的工作，对存在的问题和不足进行深刻剖析，同时对2022年部门的主要工作计划和改进措施进行汇报。

2021年，北控绿海能公司始终坚持以党建为引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把牢意识形态工作“总开关”，开展以“树立危机意识，主动担当作为”为主题的全员思想大讨论活动，凝心聚力，助推企业高质量发展。同时，积极开展“公众开放日”活动，树立良好社会形象，彰显国企使命与担当，获得2021年北京市生态环境教育基地、海淀区科普基地、E20“双百跨越”社会化标杆企业等荣誉称号。

在安全环保方面，全面落实安全生产和环境保护主体责任，实现全年人身伤害、火灾、设备、交通安全、环境污染、疫情感染等零事故；在生产方面，2021年共实施技改20余项，其中11月份电厂系统全停大修，组织生产人员对电厂运行5年多积累的100多项关键缺陷进行消缺，出色地完成了检修任务，得到了海淀区城市管理委员会领导的高度评价和充分肯定；在采购方面，根据集团及公司采购制度制定相应的采购策略，依规有序地完成了全年采购任务，全年节省成本100余万元；在全体员工的共同努力下，按期完成了2021年集团下达的财务预算指标。

——员工代表发言

随后，员工代表郝龙飞、李建飞分别就自身的成长、企业关怀和2022年的奋斗目标进行发言。在他们朴实的言语中，流露出真挚的爱企、爱岗情怀，表达了与公司同呼吸、共命运、齐发展的心声。

副总经理杨臻指出，2021年公司全体员工在首都疫情形势严峻的情况下攻坚克难，拼搏奋进，克服了年初2号发电机转子复速级叶片带缺陷运行和返厂维修、垃圾分类导致进厂垃圾量减少、110kv线路突发故障跳闸、机组非计划停运等诸多困难，稳步推进技改工作，提质增效，同时努力开展各项文体活动、安全演练、小指标竞赛并取得良好成效，圆满完成了2021年度任务目标。2022年是公司快速发展的一年，希望各位员工以扎实的工作态度，稳中求进，以咬定青山不放松的精神，在公司2022年新的征程上奋楫笃行，再创佳绩。

常务副总经理田锋首先肯定了2021年公司各部门取得的工作成绩，感谢全体员工一年来辛勤的付出，也感谢其家庭对“就地过年”的莫大支持！他指出，2022年是公司高质量发展的关键一年，责任重大，任务艰巨，全体干部职工要更加紧密地团结起来，直面困难，勇于挑战，以“赶考”之姿走好公司发展的“长征路”。对于2022年的工作方向，他提出以下几点要求：一是要坚持党建引领定航向，扎实开展各项党建工作，着力建设团结进取、务实高效、作风严谨的基层党组织；二是要贯彻落实集团领导提出的“安全就是效益，环保就是利润”的理念，强化“隐患就是事故”的意识，将班组安全环保指标进行量化，切实把安全生产工作抓严抓紧抓到位；三是要坚持“两山”理论，推进全厂绿化提升改造工程按期完成，加大技改创新力度，争做北控固废板块环保先锋、花园电厂；四是要做好疫情防控不松懈，严格落实各项疫情防控措施，坚持疫情防控常态化管理；五是要加强运营精细化管理，深入开展职业技能竞赛，打造匠心团队，确保设备长周期稳定运行；六是要不断完善公司管理制度，优化考核激励，加强岗位竞聘，培养人才梯队建设，锻造一支复合型职工队伍；七是要积极开拓市场，增加营收业务，达到增收创效目的；八是要继续推进仿真机教室建设，为培养全能值班员提供硬件保障。

会上，田锋转达了公司总经理王炬炜对广大职工的新春问候，祝大家新春快乐、虎年虎虎生威、家庭和睦、万事如意，同时表示在过去的一年中，大家团结一致，攻坚克难，各方面的工作都有了长足的进步，得到了集团领导的肯定与认可。在新的一年里，面对新的任务和目标，王总要求全体员工要以更加昂扬的斗志、以更高的工作标准、以更规范的科学管理、以全面对标为抓手，努力完成2022年集团下达的各项任务目标！

最后，公司领导对2021年度荣获先锋模范党员、安全标兵、技术标兵、优秀管理干部、先进班组等称号的个人、班组进行表彰颁奖。他们砥砺初心，履职尽责，是全体员工学习的楷模，让我们向榜样学习，在2022年踔厉奋发，行稳致远，努力开创北控绿海能公司事业发展新局面！

——常务副总经理田锋为荣获全停大修贡献奖的部门、班组颁奖

——副总经理杨臻为荣获全停大修贡献奖的员工颁奖

——常务副总经理田锋为先锋模范党员、优秀管理干部、先进班组颁奖