十一月底，北控绿海能项目经受了一波疫情的冲击。住厂员工及外委人员达160余人，时间长达20余天。面对严峻复杂的形势，北控绿海能项目公司充分发挥党支部的引领作用和党员的模范带头作用，在领导班子的带领下，构建坚强有力的组织体系、筑牢坚如磐石的战斗堡垒、汇聚坚不可摧的红色力量，并根据整体疫情防控政策的调整及时应对，在抓好疫情防控的同时，有力推进生产经营各项工作。

领导靠前站，扛起旗帜讲责任

疫情就是命令，保产就是责任。突发疫情后，公司领导班子多次召开会议，坚持把疫情防控作为首要政治任务，主动扛起“红色党旗”，压实战“疫”责任，科学研判、精准施策，第一时间发布《生产厂区启动二级防护通知》及疫情防控倡议书，引导激励党员干部强化担当，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，用路遇艰险气更盛的胆识、风雨磨砺志更坚的魄力，坚决打赢疫情防控阻击战。公司总经理武继旭及主要领导靠前指挥、坚守一线，自发生疫情起，一直住在厂内，调度各部门协同作战，及时解决难点问题，安抚员工情绪，强化督促，确保各项工作顺利进行。在支部的引领下，党员们积极主动身兼数职，除了完成本职工作，还要随时跟上级单位和当地政府沟通、统计员工需求、采购物资、配发药品……经常忙到深夜，即便如此，也一如既往地不讲条件，不讲困难，服从安排，坚定地站在疫情防控第一线。

保障跟得上，面对困难不慌乱

为保障驻厂人员住宿需要，除利用综合楼宿舍外，还挖潜整理出临时宿舍15个，外租集装箱32个，临时卫生间3个，确保疫情防控不松懈、生产任务不断档。为保障物资充足，确保员工安全，11月初，公司就采购感冒清热冲剂等冬季药品备用。疫情发生后，北控环境集团也支援了连花清瘟胶囊、板蓝根颗粒等药品，使厂内感染员工得到及时救治，解了公司的燃眉之急。在此期间公司采购了大量的连花清瘟胶囊（近1000盒）、布洛芬缓释胶囊（100余盒）、板蓝根颗粒（300包）、咳速停胶囊（500盒）、阿莫西林胶囊（500盒）以及其他感冒、消炎、腹泻用药等。根据隔离人员症状发放不同药品，并由专人按时发布用药提醒。公司还自行采购了6000份抗原试剂，用于员工自测，及时掌握康复情况。

疫情虽是无情，关怀总在身边。疫情以来，公司经常通过微信群转发中央权威部门对疫情防控的政策以及知识的普及教育。为缓解员工紧张焦虑情绪，公司主要领导经常对隔离人员进行慰问，关注大家的健康状况，缓解思想压力，并告诉大家，有集团有公司作为强大的后盾，相信公司上下一心、团结一致，定会早日战胜疫情，让生产生活回归正轨。

措施做到位，防控生产两不误

为做好应急分工及管理，制定《特殊时期应急管理方案》，对现场管理人员进行分工，厂内人员分成A、B班轮换开展工作，厂外管理人员作为C班后备，同时增备了高安屯项目（17人）、怀柔项目（6人）的检修和运行人员做好应急补充准备，确保运营不受影响。制定了《项目保运措施》，将原有的三班三运转调整为四班三运转，并单独居住，部分主控、副控单独居住，避免影响面积扩大。交接班提前通过微信拍摄生产日志、通过电话进行交接，规定交接班人员行走路线，避免接触。制定了《C班应急预案》，防止疫情期间生产一线人员缺失影响生产运行，保证现有岗位和外来支援人员能够及时、有效的融合，确保机组正常运行及设备维护。利用中控室隔壁的电子设备间做为第二备用控制室，随时做好人员不足时，由无症状或轻症人员监盘运行的准备。将垃圾吊操作室使用亚克力透明板隔离为两个独立操作空间，避免在岗人员交叉感染，也可用于人员不足时的应急使用。

在北控环境集团的坚强领导和公司全体人员的共同努力下，北控绿海能的生产经营未受影响。目前，北控绿海能员工到岗率达98%。正全面推进复工复产， 竭尽全力做好各项年度收官工作，努力实现疫情防控和生产经营两条战线的“双胜利”，彰显国企的担当与使命！