战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。1月13日下午，北控绿海能公司在报告厅召开“奋勇拼搏 开拓创新”2022年度工作总结会，全体员工到场参会。

本次会议采取“线上+线下”相结合的方式，聚焦贯彻党的二十大精神，全面落实北控环境集团“十四五”发展规划和“二次创业”战略定位和使命任务，坚持稳中求进的工作基调，坚持目标导向、问题导向、效果导向相统一，统筹疫情防控与生产经营高质量发展。

会上，公司各部门负责人及分管领导分别从安健环管理、生产运行、采购及经营、人事、行政、财务、生产大修、工会及防疫、党建等九个方面进行汇报，以可圈可点的工作实绩、可量化的成果数据，全面系统地对2022年工作进行总结复盘，剖析瓶颈问题，厘清工作思路，谋划提升之策，强化责任担当，安排部署2023年各项工作。

公司总经理武继旭总结2022年工作时，首先对环境集团在公司突发疫情后给予的莫大支持表示衷心的感谢，感谢集团领导在企业危难时刻送来“及时雨”，捐赠连花清瘟胶囊、板蓝根颗粒等药品，协助调配集装箱等防疫物资和设施。他表示，正是有了环境集团的坚强后盾才使企业在较短时间摆脱了防疫药品、隔离场所不足的困境，给封闭在厂的职工平稳抵抗住第一波疫情感染的冲击吃下一颗“定心丸”，极大程度上缓解了部分员工的焦虑心情。随后，武继旭对公司各部门2022年的工作逐一进行点评，对其取得的工作成效表示肯定，对疫情封控期间各部门齐心协力抗疫情、通力协作保生产给予赞扬，对广大干部职工在公司疫情暴发、设备大修期间表现出的迎难而上、攻坚克难、勇往直前的精神面貌表示感动与感谢，称赞北控绿海能员工是一支有担当、敢作战、能胜战的队伍，希望2023年全体员工统一思想、坚定信心，直面挑战、开拓创新，奋力开创公司高质量发展新局面。

最后，武继旭作《北控绿海能公司2023年工作报告》暨新春致辞。报告回顾了公司过去一年经历的疫情封控、生产设备检修、安全环保等重点事件，分析研判企业当前形势，提出对标国内同行先进企业，形成比学赶超促提升的工作氛围。报告指出，2023年公司整体定位目标是争创3A，步入行业“一流”梯队，争做北控环境集团标杆企业。要争创效益“一流”、环境“一流”、管理“一流”、文化“一流”，力保完成年度经营目标，提升6S管理形象，实现运行、安全、环保、检修精细化、标准化管理，打造以“绿”为主题的北控绿海能文化特色。2023年公司经营目标要实现入厂垃圾量增加2%，年上网电量增加2%，协同污泥处理量翻一番。同时，报告中对综合管理部、计划经营部、安监部、生产技术部等部门2023年重点工作进行全面部署，主要涉及党建和企业文化建设、开拓市场提质增效、安全环保管理与探索安全防控智能化、生产技术指标“四降”“四提升”等工作共三十六项。

承压奋进增实效，主动作为谋发展。武继旭指出，2023年是环境集团“十四五”发展规划承上启下的关键之年，也是北控绿海能公司打破陈规、自我革新的转折之年，更是加快绘就蓝图的奋进之年。各部门要锚定公司2023年整体战略目标和方向，转变思想意识，改变工作作风，加强业务学习，压实责任、传导压力、激发动力，着力防风险、提品质、增效益，持续补短板、锻长板、增动能，提升生产设备维护维修能力、提升安健环管控能力、提升操作技能和水平、提升精细化管理水平、提升团队建设能力，增强企业发展韧性。希望全体员工坚定发展决心与信心，直面寒气，振奋精神、鼓足干劲，相信在大家的不懈努力下，一定会实现2023年各项任务目标。

会上还宣布了《关于成立推进公司高质量发展工作领导小组的通知》。

北控环境集团企管与信息部副总经理朱婷、工程建设部副总经理卜亚明、财务管理部副总经理张静及其团队成员列席会议。朱婷代表环境集团领导对本次总结会进行现场指导点评。她表示此次深入生产一线单位参加年度工作总结会是环境集团总部“下基层”学习、增加沟通渠道的一个重要活动，同时对北控绿海能公司2022年工作表示肯定，对2023年的发展愿景寄予期望。