1月29日下午，北控绿海能公司召开2025年度工作总结暨表彰大会，全面回顾总结2025年度工作成效，科学部署2026年度重点任务，表彰先进典型，凝聚奋进力量。

各部门负责人聚焦2025年度既定工作目标，全面复盘任务落实情况，系统总结工作成效、提炼特色亮点、剖析瓶颈短板，并就2026年的工作思路进行汇报。会议同步通报了《关于推进公司品质提升、创新突破工作的通知》。

公司总经理武继旭作《重品质，稳经营，寻创新，助发展》2026年工作报告。报告指出，2022-2025年，北控绿海能公司紧密围绕“创3A，步入行业‘一流’梯队，争做北控环境集团标杆”的战略主轴，锚定“‘效益‘一流’、环境‘一流’、管理‘一流’、文化‘一流’”的发展路径，凝心聚力、真抓实干，取得了“社会化垃圾焚烧发电标杆”“AAA生活垃圾焚烧厂”“北京市安全文化建设示范企业”“高新技术企业”“北京市低碳领跑者优秀单位”等诸多荣誉，成绩斐然，催人奋进。

报告指出，3年来，全体员工踔厉奋发、勇毅前行，克服重重困难挑战，圆满完成了年度各项重点工作任务，三年战略规划完美收官，为企业高质量可持续发展筑牢了坚实基础。公司生产经营跨越新关口，生产实力、技改实力、经营实力、综合管理跃上新台阶，绿水青山成为亮丽底色，职工群众获得感幸福感安全感不断增强。

报告明确了2026年公司发展的“一坚持、一定位、十目标、七提升、四转变、七措施”的总体思路：

一要以习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论指导工作，坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念，为2026年开局和发展厚植良好基础；

二要推动企业“品质提升、创新突破年”的发展定位落地生根、开花结果；

三要聚焦生产业绩突破、环保指标优化、清洁生产审核等重点任务目标，推动效益稳步攀升；

四要提升安健环管控、设备维护维修、创新技改、智能智慧管控等能力，保障企业行稳致远、提质发展；

五要转变思想、作风，提升品德素质、业务能力，全面加强队伍建设，锻造过硬干事队伍；

六要建立透明公开化的考核评价机制，针对卡点、痛点、难点建立专班攻关的研发技改机制等措施，精准赋能价值创造，激活核心发展动能。

报告号召全体员工要锚定战略方向，以“千里马”的志向、“实干马”的担当、“孺子马”的情怀，踔厉奋发、笃行不怠，确保圆满完成年度各项工作目标任务，奋力谱写高质量发展新篇章。

随后，武继旭引用习近平总书记二〇二六年新年贺词中的重要论述：“山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。让我们拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，一起为梦想奋斗、为幸福打拼，把宏伟愿景变成美好现实。”以此鼓舞全体员工为建设成“效益一流、管理一流、文化一流、环境一流”的北控标杆企业奋勇拼搏、砥砺前行。

为全面完成2026年各项目标任务，公司党支部书记、总经理分别与各部门负责人签订《2026年党风廉政责任书》《2026年安全生产、环境保护工作目标责任书》《2026年度(任期)经营业绩责任书》。此次三项责任书的集中签署，是公司锚定发展方向、贯彻落实相关部署，纵深推进责任体系建设，实现全面从严治党与生产经营有机衔接、深度融合的重要举措，督促各部门负责人以签约为新征程的起点，将责任担当转化为赋能公司高质量发展的扎实行动。

大会对2025年度涌现出的先进团队与个人进行隆重表彰，致敬每一位实干担当者，激励全体奋斗者勇毅前行，携手擘画企业高质量发展新蓝图。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。站在高质量发展的新起点，北控绿海能公司将锚定 2026 年“品质提升、创新突破年”的发展目标，以 “开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，凝心聚力、锐意进取，以更坚定的信念笃定前行，以更务实的举措攻坚克难，以更过硬的作风笃行实干，奋力推动各项工作提质升级、再攀新高，聚力打造北控标杆企业，以硬核实绩为生态环保事业、绿色低碳发展贡献国企力量！